ソフトバンクのAI戦略2026：次の100兆円はどこへ向かうか

## 孫正義の「AGI宣言」

2024年後半から、孫正義は公の場でAGI（汎用人工知能）が「人間の1万倍の知性を持つ」と繰り返し発言するようになった。誇張が多いことで知られる人物だが、その投資行動は常に方向性を示している。2025〜2026年にかけてのソフトバンクのAI関連投資を整理すると、戦略の輪郭が見えてくる。

## 主要な投資・提携

**OpenAI**：ソフトバンクは2025年、OpenAIに対して最大300億ドルの出資を約束し単独最大株主の地位を確保した。これはVision Fund経由ではなく、ソフトバンクグループ本体としての直接投資だ。

**Stargate**：トランプ政権と連携した米国AI基盤整備プロジェクトへの参画。名目上5,000億ドル規模で、SoftBank・OpenAI・Oracleが中核となる。実際の拠出額は未確定だが、データセンター建設の案件受注という形での実質的な利益を享受できる。

**Arm**：すでに8割超を保有するArmがNvidiaに対抗する「AIチップエコシステム」の核となる設計。CSP（クラウドサービスプロバイダー）向けのカスタムSoC設計で存在感を増している。

## 国内戦略：SoftBank Japan

日本国内では通信キャリアとしてのSoftBankが、AIを組み込んだサービス変革を急ぐ：
- 「SoftBank AI」ブランドでのエンタープライズLLM販売
- さくらインターネットと連携した国内GPU調達
- Yahoo! JAPANとLINEを通じたコンシューマーAIの実験的展開

## リスク：過去の失敗との相似

Vision Fund 1では、WeWorkへの過大評価投資（推定97億ドルの損失）など、過剰な楽観主義によるミスが目立った。孫正義の「大きな賭け」戦略は正しかった時（Alibaba）は圧倒的に正しいが、外れた時の損失も巨大だ。

現在のAI投資が「正しい賭け」になるかどうかは：
1. OpenAIがGPT-5以降で実際の商業的収益を拡大できるか
2. AGIへの到達タイムラインが予想より遅延しないか
3. Nvidiaへの依存度が高すぎるAI産業構造が変化しないか

にかかっている。

## まとめ

ソフトバンクは今、VisionFund型の分散ベンチャー投資から、AIインフラ（GPU、データセンター、LLM）への集中投資へと戦略を転換しつつある。この転換が吉と出るかは2026〜2027年の収益化ステージで判断されることになる。