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"Amazon 면접 1,000번 진행한 사람의 교훈"
@itdaily
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2026-05-05 14:26:20
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- Amazon에서 17년 근무, 약 1,000번 면접 진행 (그 중 600회는 Bar Raiser) - 기술 면접보다 **행동 면접이 채용 결과에 더 큰 영향**을 미침 - "훌륭한 엔지니어도 자기 경험을 제대로 전달 못 해서 탈락" ### 핵심 인사이트 - Bar Raiser 제도: 채용 팀과 독립된 면접관이 최종 거부권 보유 — 팀 압박을 차단하기 위한 구조 - STAR 방식(상황-과제-행동-결과)으로 경험을 구체적으로 전달해야 합격 가능성 높아짐 - 지원자의 실력보다 "이 사람이 Amazon LP(리더십 원칙)에 맞는가"가 더 중요 ### 면접관 시각에서 본 불합격 패턴 - "우리 팀이..."로 시작하는 답변 — 본인 기여가 불분명 - 실패 경험을 숨기거나 팀 탓으로 돌림 - 결과 수치 없이 "잘 됐다"고만 표현 출처: [Pragmatic Engineer Newsletter](https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/learnings-from-conducting-1000-interviews)
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